Měření efektivity vynaložených prostředků
O tom, že knihovna je nepostradatelná instituce, nepochybuje žádný čtenář. O tom, že by knihovnu mohl postrádat, protože je to položka v rozpočtu, který potřebuje seškrtat, zauvažuje čas od času každý zřizovatel. Jak se daňovým poplatníkům vyplácí investice do instituce a veřejných služeb, které z podstaty negenerují žádný ekonomický zisk?
Odpověď na otázku hledali v rámci tříletého projektu Městské knihovny v Praze (MKP), Univerzity Pardubice (Fakulty ekonomicko-správní) a Univerzity Mateja Bela v Banské Bystrici (Ekonomické fakulty). Projekt byl spolufinancován Městskou knihovnou v Praze a Ministerstvem kultury ČR v rámci dotačního programu VISK. Více o výsledcích projektu čtěte v článku Vyplatí se knihovna?
Znát své ROI se vyplatí!
Jsme rádi, že ROI využíváte v praxi, jak to hned na podzim 2015 udělala knihovna Krajské nemocnice T. Bati. Tip! Článek z periodika Lékařská knihovna!
Mohlo by vás zajímat
Video
- VYPLATÍ SE KNIHOVNA – VIDEO NA YOUTUBE!
- ZÁZNAM SEMINÁŘE, ČÁST PRVNÍ – VIDEO NA YOUTUBE!
- ZÁZNAM SEMINÁŘE, ČÁST DRUHÁ – VIDEO NA YOUTUBE!
ROI dokumenty
- Text příručky ROI [PDF, 1334 kB]
- ROI – kalkulátor (12 skupin služeb) [XLS, 529 kB]
- ROI – kalkulátor (6 skupin služeb) [XLS, 440 kB]
- ROI – kalkulátor – charakteristika jednotlivých prvků [DOCX, 52 kB]
- ROI – Rešerše [DOCX, 29 kB]
- Dotazníky – plné znění [DOCX, 74 kB]
- Dotazníky – zkrácené znění [DOCX, 38 kB]
- Příklady grafiky pasportizace prostor knihoven [XLS, 7955 kB]
- Směrnice IFLA: Služby veřejných knihoven
- Standard pro dobrou knihovnu
- Sestříhaný zvukový záznam ze setkání s řešiteli projektu 2014
Odborné články
- Stejskal, J., & Hajek, P. (2015). Effectiveness of digital library services as a basis for decision-making in public organizations. Library & Information Science Research, 37(4), 346–352.
- Stejskal, J., Hájek, P., & Rehak, T. (2016). The Economic Value of Book Loans–The Case of the Municipal Library of Prague. Libri, 66(4), 303–311.
- Hajek, P., & Stejskal, J. (2017). Library usage mining in the context of alternative costs: The case of the Municipal Library of Prague. Library Hi Tech, 35(4), 558–576.
O tom, že knihovna je nepostradatelná instituce, nepochybuje žádný čtenář. O tom, že by knihovnu mohl postrádat, protože to je položka v rozpočtu, který potřebuje seškrtat, zauvažuje čas od času každý zřizovatel. Jak se daňovým poplatníkům vyplácí investice do instituce a veřejných služeb, které z podstaty negenerují žádný ekonomický zisk?